惠州市
中国工艺美术产业之路的“七连问”
New here ? 曾路得
鸡西市
新三板看过来 热潮之后适当回调、挤出泡沫更符合行业发展规律。
10年前俏江南还能以笔筒沙拉、江石滚肥牛等菜式吸引顾客,但10年后还是只有这些菜式,而且质量也直线下降,价格又贵,怎么留得住客户? 在知乎上,“俏江南是如何衰落”共有134个回答,每一个回答都直指俏江南的菜式并不可口、服务不够周到。 怎么办?杨国强突然想起了经常挂在嘴边的一句话“有困难,找组织”。 否则,有可能创始人面临投资款要不到股权也收不回来的情况,后患无穷。
彼时中国所有的电子商务玩的都是一个概念“我不挣钱,先冲订单,占领市场”。
喂猪、放牛,煮茶、弄饭,不到一年他就成了家里的一把好手。
真正的“超级预言家”会善用情绪,同时排除偏见。
王功权开始重新审视自己“做房地产必须满身匪气,否则,企业根本拉不起来”。
可教的观点能够加快领导者培养人的过程。
即便是一点点小挫折都会被他们解读为被老板弃用的证据。
或者咱们解释的简单粗暴一点,这就是个幸存者偏差的故事:你看到的都是成功,你没看到的都是失败。
你能够用两个人三个人能运营的事情,就不能用两百人三百人来做。